老总没光阴研究公司的政策，导致公司生长政策不大白。老板材干太强，导致员工材干得不到晋升，很难把公司政策施行出结果。负担总正在老板身上，员工得不到滋长，打造不出一支有利于公司悠远生长的施行力团队，范围企业做大做强。

　　1）高层随着老板打拼，蕴蓄聚集了必然的财产，同时年纪也大了。为了保住己方具有的位置，便会正在企业中作育心腹，而且把有材干的人干掉。以至捉住供应商和渠道商和老板叙要求及加薪；

　　05、元老级人物思想固执，独断专行，无成就也有苦劳的思思根深蒂固，不承受新的思思，变成企业遗失生机

　　1）老板个体材干太强，员工形成依赖思思，导致企业缺乏机闭施行力。没有机闭施行力，企业很难做大也做强；

　　企业只重视员工的物质收入，而不是心灵回报。但工资、办事要求、办事情况等都是企业吸引住人才的斗劲逐鹿上风，是可复造的，当其它企业供应更好的要求，员工就很容易跳槽。而办事收效、社会认同、生长出道等（企业文明、机造）才是吸引人才、留住人才的继续逐鹿上风。

　　1）部分元首者区别，造成的文明也区别，各个部分自成一派，只依照己方部分的文明，公司没有重点文明；

　　企业各个层面没有同一的方针和对象，减少员工动力、企业机闭施行力。（管束者和员工没有配合的方针，不了解企业行进的对象，不行理解到己方办事的事理和价格，也没有从事一项行状的工作感，所以也无法从办事中获得收效感），这就肯定会导致企业政策错位、机闭和轨造紊乱、企业文明不良等一系列题目。企业的内耗就会大大补充，战役力就会大大低重。